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前言 如果將整個(gè)機(jī)械制造企業(yè)人力資源成本管理過程看作為一個(gè)完整的PDCA循環(huán)鏈，那么其中的每一個(gè)步驟，包括企業(yè)員工取得、開發(fā)、使用、保障、離職等每一環(huán)中的每一階段亦構(gòu)成小的PDCA循環(huán)階段。企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，周而復(fù)始層級(jí)循環(huán)，前者循環(huán)作為后者循環(huán)的根據(jù)，每一輪小的循環(huán)鏈中解決的問題 ……

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速向高質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)也日趨加劇，迫使企業(yè)的管理方式也相應(yīng)作出改變，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式。傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)核算為主的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)管理的需要，財(cái)務(wù)管理模式向業(yè)財(cái)融合管理模式轉(zhuǎn)變成為必然趨勢(shì)。 （一）財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)知存在 ……

前言 對(duì)任何企業(yè)而言，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度均為財(cái)務(wù)管理首要問題。因此，各企業(yè)需不斷完善、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制，尤其要拓寬財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，以發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制多元化功能。此外，企業(yè)還需認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理重要性，并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理調(diào)研， ……

近日，人力資源社會(huì)保障部辦公廳印發(fā)了《國(guó)有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》（人社廳發(fā)〔2022〕54號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《指引》），強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素在薪酬分配的重要性，也明確提出，國(guó)有企業(yè)薪酬分配向科技人才傾斜；工資總額增量?jī)?yōu)先用于科技人才激勵(lì)，合理提高科技人員薪酬水平；頂尖領(lǐng)軍人 ……

“國(guó)投股權(quán)董事制度是改革的產(chǎn)物，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的一項(xiàng)配套改革舉措。國(guó)投重塑股權(quán)董事制度改革的最大意義，是切實(shí)把《公司法》賦予股東的法定權(quán)利落到實(shí)處。”談到股權(quán)董事改革，國(guó)投專職股權(quán)董事羅紹香說(shuō)。 1994年，國(guó)投組建之初正逢第一部公司法實(shí)施，國(guó)投就按照公司治理結(jié)構(gòu)的要求，向投資項(xiàng)目 ……

2022年10月1日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）開始正式實(shí)施?！掇k法》旨在推動(dòng)中央企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展，為中央企業(yè)的合規(guī)管理建設(shè)指明方向，并對(duì)中央企業(yè)的組織架構(gòu)、首席合規(guī)官及合規(guī)管理部門的相關(guān)職責(zé)等方面，都做了比較詳細(xì)的 ……

摘要：合規(guī)管理體系是基于嚴(yán)苛復(fù)雜的海外監(jiān)管環(huán)境而提出的。目前各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的立法深度和執(zhí)法力度都在不斷加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)作為合規(guī)管理體系的實(shí)踐單位，是合規(guī)管理的主要受益者，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理，利用合規(guī)管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。面對(duì)不同地區(qū)的合規(guī)指引及監(jiān)管要求，國(guó)有企業(yè)建設(shè)科學(xué)化、制度化的 ……

合規(guī)管理是依法治企的必經(jīng)之路?！忠惴? 在美劇《億萬(wàn)》中，首席合規(guī)官夏皮羅對(duì)阿克斯基金內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)提出合規(guī)建議，當(dāng)合規(guī)官有異議時(shí)，這筆交易將不能正常進(jìn)行。 企業(yè)合規(guī)是企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志，也是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。 自20 ……

“三重一大”決策事項(xiàng) 健全法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)于國(guó)企深化改革意義重大?！吨泄仓醒搿?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，隨后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》等配套政策文件。國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)改革行動(dòng)以及“國(guó)企改革三年行 ……

沒有目標(biāo)的管理叫維持，有很多的管理者其實(shí)因?yàn)闆]有管理目標(biāo)就是在進(jìn)行著維持的工作。維持工作應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行描述呢？維持工作最大的特征就是不主動(dòng)，一切工作被動(dòng)來(lái)執(zhí)行，就像是一個(gè)防火人員在沒有出現(xiàn)火情的時(shí)候什么也不做就是等待，等待火情的發(fā)生。一旦火情發(fā)生以后才有真正的工作。類似的有些管理者平時(shí)坐在辦公室 ……