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混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國在上世紀(jì)九十年代提出的國企改革政策，其初衷在于為國有企業(yè)引入非公有權(quán)益資本，實(shí)現(xiàn)不同所有制資本共同參股國有企業(yè)，為國有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理體系和經(jīng)營機(jī)制得以更新和完善?；旌纤兄聘母镒员惶岢鲆詠?，在我國經(jīng)過了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展和沉淀，沿襲萌芽 ……

前言 我國企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)，以及會(huì)計(jì)工作職能工作目標(biāo)、管理流程，不斷推動(dòng)創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性， ……

前言 應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 一、企業(yè)應(yīng)收賬款偏高面臨的風(fēng)險(xiǎn) 1、夸大企業(yè)經(jīng)營成果，增加財(cái)務(wù)舞 ……

國企改革如果無法進(jìn)入深水區(qū)，一定因沒有深層次變革的沖動(dòng)和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問題，國企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 第一個(gè)矛盾：中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題 這是一個(gè)首要問題?，F(xiàn)在研究國企離不開對(duì)中國政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的判斷，中國國企有獨(dú)特的定位，有獨(dú)特的性質(zhì)，有 ……

人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強(qiáng)大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠激勵(lì)他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然，僅僅從激勵(lì)他人的角度來看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)還需要在發(fā)生變化的時(shí)刻為員工指引方向。領(lǐng)導(dǎo)還需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)也不等同于愿景和鼓舞，盡管兩 ……

民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師，對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)管理是長期以來管理學(xué)家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。 組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，這既是一 ……

房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主要包括這樣幾個(gè)階段，即可行性調(diào)研階段、銷售階段、竣工交付階段以及成本結(jié)算階段。其在進(jìn)行土地增值稅清算的過程中，需要從幾個(gè)角度把握要點(diǎn)與核心。 一、房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅清算必須嚴(yán)格恪守相關(guān)原則及政策要求。 在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的過程中，必須秉承企業(yè)利 ……

組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績效，實(shí)現(xiàn)組織愿景。 現(xiàn)實(shí)世界總是處于不斷發(fā)展變化的，不確定性是機(jī)會(huì)，也可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，這就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與各級(jí)管理者，能夠具有預(yù)見性，可以 ……

稻盛和夫曾指出：“不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語言。理解了財(cái)務(wù)，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。 當(dāng)然，這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力，而是財(cái)務(wù)思維。簡單來說，財(cái)務(wù)思維就是一種思考問題的角度，能夠透過數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含 ……

一、及時(shí)改善國有企業(yè)采購管理思想意識(shí)。 鑒于現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動(dòng)采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對(duì)國有企業(yè)的采購管理思想進(jìn)行完善更新，只有先進(jìn)的思想意識(shí)，才能夠發(fā)揮良好的采購管理的水平。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)于現(xiàn)有的采購管理模式進(jìn)行深度分析，結(jié)合不同類型模式的優(yōu) ……