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中國國新基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱國新基金管理公司）作為央企中國國新基金業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理和支撐服務(wù)平臺(tái)，深入開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，探索形成了有效的基金管理運(yùn)作新模式。截至2021年底，所管理基金先后投資了190余家優(yōu)秀企業(yè)，投資金額1100多億元，其中25家完成IPO，整體內(nèi)部收益率進(jìn)入國內(nèi) ……

引言 國有企業(yè)想要在當(dāng)代背景之下得到可持續(xù)發(fā)展，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的改革，國有企業(yè)的改革是其長期穩(wěn)定發(fā)展以及完成市場(chǎng)準(zhǔn)確定位的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)部門必須充分意識(shí)到其重要性，并針對(duì)解決具體問題。我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，各行各業(yè)都得了飛速的發(fā)展，國有企業(yè)要跟緊時(shí)代潮流的步 ……

引言 自1987年以來，中國實(shí)行改革開放政策，中國經(jīng)濟(jì)模式正式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國際發(fā)展迅速改善。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，包括國有企業(yè)和民營企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)迅速崛起和壯大。國有企業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)的命脈，民營企業(yè)已成為中國的主體經(jīng)濟(jì)并不斷發(fā)展。國有企業(yè)起步早，發(fā)展穩(wěn)定，但仍存在許多不足，如管理 ……

“主體任務(wù)完成進(jìn)度超過預(yù)期”“解決了一批長期想解決而沒有解決的問題”——國務(wù)院國資委日前召開的一場(chǎng)專題推進(jìn)會(huì)，亮出了地方國企改革三年行動(dòng)的最新“成績單”。三年行動(dòng)主體任務(wù)完成進(jìn)度已超過90%，則是國資委對(duì)地方國企改革工給出的基本評(píng)價(jià)。 對(duì)從2020年開始的這輪國企改革三年行動(dòng)，單純從速 ……

01、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，不斷深化應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，打造提升信息時(shí)代生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值， ……

“好的公司治理，為國有企業(yè)成長種下了好的基因?！痹谧蛱焓姓侣勣k舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，市國資委一級(jí)巡視員張秉軍這樣總結(jié)道。近3年來，市國資委深入落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”重要要求以及國企改革三年行動(dòng)方案，持續(xù)提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平，夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，有力支撐了天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展。 ……

在經(jīng)營性國資統(tǒng)一監(jiān)管和組建“三類公司”的背景下，探索“三類公司”尤其是具有代表性的國有資本投資公司的組織模式和經(jīng)營模式，應(yīng)作為當(dāng)前深化國資改革的重要抓手和切入點(diǎn)。 2021年是落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)方案”的關(guān)鍵之年，按照整體進(jìn)度安排，必須年底完成總體規(guī)劃的70%。在經(jīng)營性國資統(tǒng)一監(jiān)管和 ……

5月16日，天津市政府新聞辦舉行“以高水平公司治理助力天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展”專題新聞發(fā)布會(huì)，市國資委一級(jí)巡視員張秉軍介紹了市國資國企在提升公司治理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)布會(huì)上，張秉軍提到天津市國資委以“三個(gè)堅(jiān)持”為重要抓手，持續(xù)提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平，有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，為天津 ……

那些年，我們對(duì)國有企業(yè)的改革理解真的都出了偏差，完全以賺錢來衡量國企。其實(shí)，我年輕的時(shí)候也附和過一些文章的觀點(diǎn)，現(xiàn)在想來很幼稚。 在這個(gè)過程中，有兩種觀點(diǎn)我認(rèn)為是極其錯(cuò)誤的。一種認(rèn)為國企效率低下、盈利很少，必須通過進(jìn)一步改革全部私有化；另一種則是認(rèn)為國企改制造成國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重，反對(duì)一 ……

隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的顯著提升，國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際。 經(jīng)過國有企業(yè)深化改革，總體上已經(jīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融合，運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益呈正態(tài)增長趨勢(shì)，帶動(dòng)了各行各業(yè)的快速發(fā)展。 但隨著信息時(shí)代的發(fā)展，科技創(chuàng)新成為國際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞科技制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，國有企業(yè)應(yīng)該注重 ……