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貿(mào)易摩擦起起伏伏，俄烏沖突硝煙未止，全球新冠疫情尚不樂觀，種種外部環(huán)境的多變持續(xù)加重企業(yè)的經(jīng)營壓力，可見VUCA時(shí)代中企業(yè)勢必要與風(fēng)險(xiǎn)共存。 管理大師彼得·伯恩斯坦曾說過：“確定現(xiàn)代與過去之分野的革命性理念是——對風(fēng)險(xiǎn)的掌握?！边@位見證了過去一個(gè)多世紀(jì)里每一場金融危機(jī)的管理大師用切身經(jīng) ……

一、在國企，一定要學(xué)會(huì)低調(diào)。1、高調(diào)的人，永遠(yuǎn)都是眾矢之的，所有事情都自己做，所有責(zé)任自己扛。2、鋒芒畢露的人，一般都沒有好下場，既然你那么牛，那就讓你好好施展才華。過程中，大家會(huì)抱著雙手看戲，甚至?xí)o你使點(diǎn)小辮子。3、領(lǐng)導(dǎo)面前，你那么愛表現(xiàn)，那么愛搶風(fēng)頭，那么領(lǐng)導(dǎo)背后收拾你是分分鐘的事。4、會(huì) ……

長期以來，國企一直都是高校畢業(yè)生的就業(yè)首選，國企被更是被視為“鐵飯碗”。但是在實(shí)際中，經(jīng)常會(huì)有人說自己是國企的合同工，并不是正式工。有人說合同工就是正式工，也有人說合同工不是正式工。那么國企合同工到底是不是正式工？差距到底在哪？教你這樣鑒別。 合同制職工與固定工（即正式工）的劃分最早源 ……

施工類國企常見采購方式及適用條件如下，不足之處請各位評判。 一、公開招標(biāo) 公開招標(biāo)：是指通過招標(biāo)公告的方式，國內(nèi)外不特定的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。 采用公開招標(biāo)的，應(yīng)在國家指定媒體、國企內(nèi)部集采平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告。目前建筑施工央企均有自己的平臺(tái)，比如中電建的集中采購平臺(tái)；中鐵 ……

近年來，在業(yè)財(cái)一體化趨勢下，越來越多的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)BP崗位備受市場青睞，平均年薪可達(dá)27萬以上，美團(tuán)、滴滴、阿里、華為等國內(nèi)知名企業(yè)，均在人才市場拋出高薪納賢的招聘訊息。 什么是財(cái)務(wù)BP BP全稱BusinessPartner，即業(yè)務(wù)伙伴。財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式 ……

日前，濰柴集團(tuán)召開整治職能管理部門作風(fēng)專題會(huì)議，濰柴集團(tuán)董事長譚旭光在會(huì)上作了《向職能管理部門開炮！》的講話，直陳職能管理部門存在的問題和弊端。 在譚旭光看來，管理部門本應(yīng)是激發(fā)企業(yè)生命力、競爭力、生產(chǎn)力的重要抓手，但企業(yè)的部分管理功能存在缺位，在某種程度上，不但沒能完全激發(fā)對企業(yè)發(fā)展 ……

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。在中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。 ……

本文主要針對于在國有企業(yè)的業(yè)財(cái)融合建立過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探討，國有企業(yè)加入財(cái)商融合的管理方式勢在必行。 但是其中仍然存在著很多問題，針對這些問題，本文將做詳細(xì)的闡述與分析，找出其中的問題點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案，幫助企業(yè)提高管理效率，將企業(yè)的管理進(jìn)行升級，這樣有利于企業(yè)今后的高 ……

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”；把方向、管大局、促落實(shí)是推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的“定海神針”。加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，首要任務(wù)是解決好“抓什么”，根本方法是致力于“怎樣抓”，以此保障隊(duì)伍有信仰、發(fā)展不偏航、治理有保障、基層活力強(qiáng) ……

引言 在現(xiàn)代企業(yè)管理的環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)管理是重要的環(huán)節(jié)，基于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，要針對財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。通過多維度的財(cái)務(wù)管理，才能不斷提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。在國有企業(yè)中完善財(cái)務(wù)管理，可以呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，有利于國有企業(yè)對各類資金的統(tǒng)籌安排，改善國有企業(yè) ……