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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了新成效，這也為各單位的制度改革提供了重要的技術(shù)支撐。 具體到事業(yè)單位發(fā)展中，積極優(yōu)化單位經(jīng)濟(jì)效益，完善人力資源管理，既要從管理方法、管理內(nèi)容等相關(guān)層面進(jìn)行改革，設(shè)定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，也要基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展。因此，本文在 ……

管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務(wù)，它具有獨(dú)特的定位和別具一格的職能。 主要作用有三： 1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題，并提出相應(yīng)的建議； 2、負(fù)責(zé)幫助客戶識別各項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，改善組織架構(gòu)及管理流程； 3、提供咨詢服務(wù)，給予客戶管理建議，讓他們更好地 ……

在我國，企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示，我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的，國有企業(yè)存在政府的隱性擔(dān)保，更容易通過負(fù)債的方式籌集資金，并且產(chǎn)能過剩的國企存在的高杠桿率問題更為嚴(yán)重，國有企業(yè)杠桿率過高會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，加劇內(nèi)部融資約束程度，降 ……

現(xiàn)代施工企業(yè)在運(yùn)用成本信息化管理模式時，應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進(jìn)性和可操作性，同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng)，這樣符合時代發(fā)展的基本要求，能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更堅實(shí)的基礎(chǔ)。 1.完善企業(yè)成本管理 ……

國有企業(yè)加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險防范的進(jìn)路 第一，加強(qiáng)風(fēng)險防范意識。所謂“風(fēng)險防范意識”，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務(wù)風(fēng)險隱患本能存在的一種安全防范基礎(chǔ)認(rèn)識，比如，企業(yè)為有效防范風(fēng)險所作出的準(zhǔn)備、防御以及為減少債務(wù)風(fēng)險損失所制定的策略和提出建議、建言等。我國國有企業(yè)發(fā)展歷史悠久，在管理方式 ……

醫(yī)院應(yīng)深入了解自身特點(diǎn)，根據(jù)自身實(shí)際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機(jī)制，以應(yīng)對當(dāng)前形勢下的風(fēng)險與機(jī)遇。通過優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設(shè)水平、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營觀念，在保證自身公益性的同時，不斷提高自身的醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)院的精細(xì)化管理能力，提高醫(yī) ……

1加強(qiáng)管理體系的精細(xì)化調(diào)整 從我國各個企業(yè)分析，多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題，加上各個行業(yè)的高速發(fā)展，造成適合企業(yè)的精細(xì)化管理人才極度匱乏。而且，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)也沒有健全，導(dǎo)致管理模式還是以往的方式，無法符合企業(yè)管理水平增長的需求。 基于這種情況下，企業(yè)管理層應(yīng)該對 ……

構(gòu)建風(fēng)險管理下的內(nèi)部控制體系的要點(diǎn) 1、營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境 內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制實(shí)施的根本環(huán)境，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，也是其他風(fēng)險管理因素實(shí)施的基礎(chǔ)，其對企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施具有重大的影響，可以說企業(yè)的控制環(huán)境直接決定了其內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的效率和效果。 ……

1城市水務(wù)企業(yè)風(fēng)險防控的基礎(chǔ)工作 做好城市水務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理工作，首先要做好企業(yè)風(fēng)險管理的體系、制度、隊伍和能力建設(shè)。 1.1加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè) 管理體系是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，在城市水務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管理體系建設(shè)中，一方面做好重大投資、建設(shè)、財務(wù)、采購的流程和風(fēng)控措施建設(shè) ……

為全面推動我市國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作更規(guī)范、更精準(zhǔn)，最大范圍地落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，最大限度地調(diào)動、發(fā)揮市屬國有企業(yè)各級負(fù)責(zé)人和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)國企內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，增強(qiáng)市屬國有企業(yè)活力和競爭力，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國 ……