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共計 1777條
通用技術(shù)集團：全面對標(biāo)一流 發(fā)揮“三個作用” 扎實推進(jìn)價值創(chuàng)造行動落地生根
中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司（以下簡稱通用技術(shù)集團）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要指示精神，扎實組織開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，強化使命擔(dān)當(dāng)、深化戰(zhàn)略共識、凝聚奮進(jìn)力量，以全面對標(biāo)為抓手，深入推動對標(biāo)世界一流企 ……
2024年01月10日
新公司法推進(jìn)優(yōu)化公司治理、強化職工權(quán)益保障
2023年12月29日，十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了第二次修訂的《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“新修訂的公司法”）。此次修訂對于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司治理，弘揚企業(yè)家精神，維護(hù)社會經(jīng)濟秩序，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，其中包含了強化職工權(quán)益保障的制度安排。
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2024年01月09日
領(lǐng)先企業(yè)的10個共同特征
比起“如何活下去”，全球領(lǐng)先的企業(yè)更加重視如何“活得長、活得好”，摒棄投機主義、短視主義，將宏大而高遠(yuǎn)的目標(biāo)追求以及使命愿景價值觀看作是企業(yè)存在的根本價值和意義。
通過對全球50家世界級領(lǐng)先企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)這些偉大企業(yè)都是長期主義者，它們具有以下10方面的共同特征：
1、 ……
2024年01月08日
中國一汽基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系
中國第一汽車集團有限公司（以下簡稱中國一汽）將管理提升作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，積極探索轉(zhuǎn)型方法、建立工具平臺，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
解構(gòu)流程形成“業(yè)務(wù)單元”，夯實現(xiàn)代管理體系的方法基礎(chǔ)
運用數(shù)字化思維解構(gòu)業(yè)務(wù)流程。中國一汽將數(shù)字化思維融入管理理念 ……
2024年01月05日
改革公司治理體系 釋放央企治理效能
南網(wǎng)超高壓公司廣州局（下簡稱“廣州局”）錨定建立健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制，全面厘清各治理主體與議事協(xié)調(diào)機構(gòu)權(quán)責(zé)邊界，建立議事機構(gòu)權(quán)責(zé)清單，充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機構(gòu)輔助重大決策、協(xié)調(diào)推進(jìn)決策執(zhí)行、履行相應(yīng)職權(quán)等職能。
聚焦機構(gòu)職能，明晰權(quán)責(zé)劃分
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2024年01月03日
中糧集團以MRO集中采購?fù)七M(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提升
中糧集團有限公司（以下簡稱中糧集團）按照國務(wù)院國資委《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》要求，聚焦供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心要素深挖集中采購潛力，將MRO（非生產(chǎn)原料性質(zhì)工業(yè)用品，如軸承、清洗劑、儀器儀表、安防用品等）類物料、PET（聚對苯二甲酸乙二醇酯，廣泛用于瓶裝水、食品包 ……
2024年01月02日
華潤集團發(fā)布公司治理白皮書 引領(lǐng)公司治理發(fā)展趨勢
12月18日，在華潤創(chuàng)立85周年暨華潤集團成立40周年紀(jì)念大會上，華潤集團董事會和經(jīng)理層全體成員共同發(fā)布了《華潤集團公司治理白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。這是首份由企業(yè)主動披露的公司治理專項報告，是華潤踐行“引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步”企業(yè)使命的生動體現(xiàn)?！栋灼窞樯鐣?、投資人和監(jiān)管機構(gòu)全面、深入了解 ……
2023年12月29日
國有企業(yè)董事會治理改革——打造戰(zhàn)略型董事會
面對治理體系和治理能力現(xiàn)代化的緊迫需求，國有企業(yè)董事會需進(jìn)一步強化戰(zhàn)略引領(lǐng)職能，將戰(zhàn)略型董事會的要素納入董事會治理現(xiàn)代化的基本框架中，提升決策效率和運作效果，助力企業(yè)提高核心競爭力、增強核心功能，建成世界一流企業(yè)。戰(zhàn)略型董事會核心要素主要包括戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略組織、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略管控
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2023年12月28日
關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部擔(dān)當(dāng)作為辦法（范本）
關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部擔(dān)當(dāng)作為辦法
第一條為深入貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，保護(hù)和調(diào)動全省廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，根據(jù)***和省委關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的部署要求，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的 ……
2023年12月28日
網(wǎng)安備51019002001697號
