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國有企業(yè)保衛(wèi)與綜合治理工作是國有企業(yè)工作的重點內(nèi)容之一，是一項長期的系統(tǒng)性工作，不僅事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展能力和轉(zhuǎn)型升級，而且與社會和諧穩(wěn)定聯(lián)系緊密。在新時代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作具有長期性、復(fù)雜性及范圍廣泛的特點，對工作要求更細(xì)，因而掌握國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作要點與策略特 ……

今天，我們分享一家提供專業(yè)化人力資源管理服務(wù)的國有企業(yè)，公司依托央地合作優(yōu)勢與行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境，積極開展能源資源管理創(chuàng)新、數(shù)字化科技創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新等探索與實踐，幫助企業(yè)提升運營效能及管理水平，賦能企業(yè)發(fā)展。 當(dāng)前，新一輪信息技術(shù)革命方興未艾，世界數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。該企業(yè)緊緊抓住發(fā)展 ……

前言 內(nèi)部控制管理作為一種能夠貫穿于企業(yè)管理和經(jīng)營全過程的管理戰(zhàn)略，對于國有企業(yè)的內(nèi)部體系建設(shè)和職能整合具有關(guān)鍵作用，同時也深深影響著企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控水平。財務(wù)風(fēng)險無處不在，單純依靠財務(wù)部門并不能起到好的防控效果，必須與內(nèi)部控制管理相融合，在完善內(nèi)控體系的過程中補足風(fēng)險漏洞，提升資金 ……

經(jīng)過這次集中性改革工程，國企各項管理和發(fā)展都有長足進步，很多企業(yè)朋友回頭一望，不知不覺已經(jīng)身處半山之間，可以登高望遠(yuǎn)了。 下一步的改革向何處發(fā)力，前進的道路在哪里？這個問題大家都很關(guān)心，需要盡快尋找到答案。 11月6-8日，第五屆中國企業(yè)論壇在山東舉行，各位代表圍繞“中國企業(yè) ……

10月1日起，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》將生效實施?！掇k法》提出，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際設(shè)立首席合規(guī)官。 從過往實踐來看，國內(nèi)外都不乏企業(yè)具有業(yè)務(wù)前景卻因“作坊式”管理水平遭受重創(chuàng)的慘痛教訓(xùn)。提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力和水平，是現(xiàn)代化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必修課。 傳統(tǒng)的企業(yè)法律風(fēng)險控制模式 ……

前言 針對電力工程財務(wù)管理中出現(xiàn)的一些問題，可通過整合工程項目財務(wù)數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，對電力工程價款的結(jié)算進行有效的管理，建立完備的財務(wù)預(yù)算管理體系，加強資產(chǎn)管理，來規(guī)范財務(wù)管理行為，以提高項目財務(wù)管理水平，從而有效地降低工程成本，并且達到提高經(jīng)濟效益的目的。 一、缺少 ……

前言 定期對內(nèi)控執(zhí)行情況進行分析評價，統(tǒng)籌梳理、修改、簡化現(xiàn)有內(nèi)控體系制度和流程，使之體系化并協(xié)調(diào)融合，有機融入業(yè)務(wù)流程。這種靈活的不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機制有助于提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)內(nèi)控管理與經(jīng)營管理的有效融合。制定“三重一大”事項集體決策機制以及嚴(yán)格的審批流程和審核標(biāo)準(zhǔn)，提高對發(fā)展 ……

從國企改革“1+N”政策文件，到十項改革試點、雙百行動、科改示范行動等專項改革，再到《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》，都明確提出要完善現(xiàn)代企業(yè)制度?！凹訌姸聲ㄔO(shè)，落實董事會職權(quán)”作為國企改革的一項重點任務(wù)，對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度意義重大。今年5月19日國資委召開的落實董事 ……

2020年9月22日，中國向世界鄭重承諾:“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?！? 2021年3月5日，國務(wù)院政府工作報告中指出，扎實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達峰行動方案 ……

近年來，中國企業(yè)的重大合規(guī)風(fēng)險事件頻發(fā)，如何進行合規(guī)管理的主題被提到了一個新的高度。中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，應(yīng)正視合規(guī)管理的薄弱之處，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，加大體系建設(shè)力度，充分發(fā)揮合規(guī)管理在規(guī)范公司治理、化解重大風(fēng)險、提升企業(yè)實力等方面的作用，為企業(yè)質(zhì)優(yōu)速增發(fā)展提供強有力的保障。 前言： ……