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一、公司治理的內(nèi)容 公司治理的核心內(nèi)容主要圍繞公司管理層與股東、董事會與監(jiān)事會之間的權責分配與制衡關系展開。具體包括以下幾個方面： 1.股權結構：明確公司的股權分配，確定大股東和小股東的權利與義務。 2.董事會職能：確立董事會的組成、職責及其決策機制，確保董事會獨立 ……

“國企雖然建立了董事會制度，但要推動董事會在戰(zhàn)略上的決策權，引入更多的獨立董事，設定董秘的職務，同時充分發(fā)揮董秘公司治理合規(guī)性守護者，公司治理有效性、促進性和董事有效履職賦能者的角色?！钡虑谥袊局卫碇行闹鞴芎匣锶岁惒ㄔ诮邮苤袊?jīng)濟時報記者采訪時表示，完善公司治理應充分發(fā)揮董事會作用。 ……

近年來，中國海洋石油集團有限公司（下稱中國海油）在國企改革深化提升道路上穩(wěn)步前行，尤其在專職董事管理領域，通過優(yōu)化管理體系、強化履職能力、提升考評質(zhì)效等創(chuàng)新舉措，成功探索出了一套獨具特色的專職董事管理路徑，為構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系貢獻了一個生動而具體的樣本。 01 高效 ……

一、授給誰：多元主體與特殊場景的法定重構 1.1法定代表人的身份突破 新《公司法》第十條打破傳統(tǒng)框架，允許法定代表人由執(zhí)行董事或經(jīng)理擔任，徹底分離董事長與法定代表人的強制綁定。這一變革賦予公司更多元的選擇空間，使得公司在治理結構上能夠根據(jù)自身戰(zhàn)略和運營需求靈活布局。以某科技公 ……

3月27日，德勤中國公司治理中心在博鰲亞洲論壇中發(fā)布了《首席治理官：董事會秘書的公司治理角色》研究報告（下稱《報告》），《報告》由德勤中國公司治理中心于2022年立項，2025年完成。 《報告》認為，首席治理官是專門負責公司治理事務的高管崗位。德勤中國公司治理中心主管合伙人陳波說，報告 ……

南方電網(wǎng)儲能股份有限公司（以下簡稱南網(wǎng)儲能公司）深入貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動的部署要求，著力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，通過自主與協(xié)同創(chuàng)新相結合，研發(fā)與示范應用相促進，推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，引領帶動我國儲能行業(yè)加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。近三年，南網(wǎng)儲能公司研發(fā)投入持續(xù)加大，自主創(chuàng)新能力不 ……

黨的二十屆三中全會指出，要構建更有效力的國際傳播體系，加快構建多渠道、立體式對外傳播格局，加快構建中國話語和中國敘事體系，全面提升國際傳播效能。中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，在企業(yè)國際形象塑造上，堅持傳播“奉獻清潔能源、創(chuàng)造美好生活”的 ……

（一）關于“貫徹落實黨中央重大決策部署不到位，黨委發(fā)揮領導作用不充分”的整改情況 1.針對“學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神不深入”問題的整改 一是建立健全理論學習責任制。認真落實“第一議題”制度，圍繞習近平總書記重要講話精神，按照“學、思、踐、悟 ……

在當今中國經(jīng)濟環(huán)境中，國有企業(yè)的改革無疑是一個引人關注的重要話題。自1978年改革開放以來，國有企業(yè)改革歷經(jīng)多個階段，從最初的放權讓利、兩權分離，到產(chǎn)權改革、國資監(jiān)管，再到如今的分類深化改革，每一步都深刻影響著中國經(jīng)濟的發(fā)展格局。 國有企業(yè)改革的重要性不言而喻，它不僅是中國經(jīng)濟體制改革 ……

對于公司保留監(jiān)事會還是取消，新《公司法》讓企業(yè)自行選擇。公司可以保留監(jiān)事會，也可以取消。如果公司選擇取消，可以讓董事會下設的審計委員會來代替行使職責。公司也可以不設審計委，甚至可以設置審計委但不代行原監(jiān)事會職責?？傊?，你怎么方便就怎么來。 據(jù)筆者了解，國有企業(yè)沒有太多的選擇，取消監(jiān)事會 ……