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如何完善國有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制
國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革,在內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督方面做了許多工作,取得了一定的成效,也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,不能靠單一的措施,而應(yīng)從多方面入手,建立全方位監(jiān)督管理體系。 1、規(guī)范公司治理體系,完善法人治理結(jié)構(gòu)。 國有企業(yè)推行公司治理體系已實(shí)施多年,但在實(shí)際 ……
2023年02月22日
如何加強(qiáng)國有企業(yè)風(fēng)險管理
國務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來,未來5年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)依然是深化國有企業(yè)改革,加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型,盤活國有資,為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。而2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加之歐債危機(jī)和美債危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的影響和破壞,為企業(yè)的管理者們,尤其是國有企業(yè)管理者們提出了一個嚴(yán)肅的課題:如何 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)采購過程中常見問題梳理
國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項目多,資金大、影響廣的特點(diǎn),同時也是降本增效的有力途徑。在采購過程中,不可避免地會遇到各種各樣的問題。本文主要針對國有企業(yè)在采購過程中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行梳理,并對解決方法予以探究,以期促進(jìn)國有企 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)董事會建設(shè)與運(yùn)行
筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設(shè)運(yùn)行的配套制度,結(jié)合為國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)提供法律服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就國有企業(yè)董事會建設(shè)與運(yùn)行中的幾個問題進(jìn)行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會的核心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理主體主要包括股東會(出資人)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織等。當(dāng)然 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)集團(tuán)管控合規(guī)關(guān)鍵點(diǎn)
1、集團(tuán)管控的概念 集團(tuán)管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團(tuán)管控的概念。即:集團(tuán)管控,是協(xié)調(diào)集團(tuán)利益關(guān)系,管理集團(tuán)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程,是對企業(yè)集團(tuán)這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕駁,是企業(yè)集團(tuán)基于所有權(quán)的資本控制和基于經(jīng)營權(quán)的價值管理的統(tǒng)一。集團(tuán)管控,研究的對象是企業(yè)集團(tuán)的基本 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何構(gòu)建品牌生態(tài)?
國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有特殊地位,更是重要支柱,在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因,國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中國建設(shè)發(fā)展的精神歷程,國有企業(yè)憑借厚重的品牌文化讓自身具備先天的民族品牌優(yōu)勢。 產(chǎn)品貴在質(zhì) ……
2023年02月22日
國有企業(yè)公司治理體系百問百答
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制是國企改革三年行動的重要任務(wù)之一”。目前,國有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),今天,小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)專業(yè)知識。 1、什么是公司治理體系? 答:眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng) ……
2023年02月22日
良性發(fā)展循環(huán)、壯大企業(yè)力量,提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
當(dāng)前,面對經(jīng)濟(jì)全球化的國際態(tài)勢,部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進(jìn)一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中,如何在全球化的市場內(nèi)保持相應(yīng)的競爭優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部的經(jīng)營管理模式,都值得國有企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)行探索與深思,做好企業(yè)的經(jīng)營管理。 ……
2023年02月21日
契合高質(zhì)量發(fā)展要求,確保國有企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地
國有企業(yè)實(shí)質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有,這種企業(yè)形式是社會主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式,其成立與發(fā)展都備受社會關(guān)注。 基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,國有企業(yè)都是國家發(fā)展的一大支柱,在社會發(fā)展的不同階段中起到不同的作用,盡管其地位隨著歷史的變遷有所不同,但毋需質(zhì)疑的是 ……
2023年02月20日
切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神——落實(shí)風(fēng)險防范工作
就企業(yè)的核心競爭力涵蓋的幾個方面來分析,第一是應(yīng)該增加新產(chǎn)品的研發(fā),第二是應(yīng)該重新整合企業(yè)資源,第三是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,第四是增強(qiáng)企業(yè)的管理能力,第五是樹立品牌。 國有企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險防范措施 1.增強(qiáng)核心競爭力和創(chuàng)新精神 切實(shí)地增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神。想 ……
2023年02月20日
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