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共計 1685條
企業(yè)內部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權一般都集中一個或者是幾個管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關鍵的是對內部控制的認識不夠全面和深刻。甚至有部分企業(yè)很多的關鍵崗位都是由家族成員擔任,將更多的精力放在了業(yè)務的發(fā)展上,而在一定程度上忽視了內 ……
2022年12月17日
國企創(chuàng)新委員會要不要設?在哪里設?
2022年3月16日,為切實推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作,經(jīng)中央編委批準,國務院國資委成立科技創(chuàng)新局,主要負責組織指導企業(yè)科技創(chuàng)新工作,提出推動企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議,推動企業(yè)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略等工作。
2022年3月22日,國務院國資委又公布了最新“科改示范企業(yè)”名單,“科改示范企業(yè)” ……
2022年12月15日
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“特”在哪里?
我有一位朋友是專門做國企改革項目咨詢的,他在這個行業(yè)干了大半輩子。他告訴我,現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”??墒且郧?,他曾經(jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時、彼一時啊。他說。
這次國企改革三年行動提出,要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。我們不是要建立一般意義的 ……
2022年12月13日
建設高素質的財務人才隊伍,促進企業(yè)財務風險控制能力不斷提高
前言
財務風險控制對現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實際情況來看,仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強的財務風險管理和控制意識,沒有建立起健全的財務風險管控體系,財務管理人員的綜合素質也有待提高?;诖耍髽I(yè)管理者應該從意識形態(tài)的角度明確財務風險控制的重要性,建立更加完善的風險 ……
2022年12月13日
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學的應對策略,讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當今社會,數(shù)字經(jīng)濟能有效培育實體經(jīng)濟發(fā)展新動能。會計數(shù)字化轉型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術背景下的會計數(shù)字化轉型讓公司實體經(jīng)濟朝著智慧化、實時化、可視化等有利方向前進的同時也讓公司面臨諸多風險。公司應當根據(jù)自身的具體情況擬定科學的應對策略,在保證 ……
2022年12月13日
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要分析風險和抓住機
前言
關于企業(yè)診斷的內涵,學術界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病,提供診斷服務,僅指發(fā)現(xiàn)問題、識別問題;而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題,還要兼顧分析風險和抓住機遇。張星文和梁戈夫教授均認為,企業(yè)診斷建立在內外部環(huán)境分析的基礎上,以最為直觀的各類指標比率入手對企業(yè)的財 ……
2022年12月13日
增強企業(yè)內部的核心凝聚力,優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉型的重要階段,對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說,帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融合,除了能夠增強企業(yè)內部的核心凝聚力,也能夠優(yōu)化企業(yè)內部的整體管控水平,在社會上樹立良好的企業(yè)形象, ……
2022年12月12日
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范本提綱
國有企業(yè)2022年工作總結及2023年工作計劃范文
一、2022年工作總結
(一)主要指標完成情況
(二)所做主要工作
1.激活“一池水”,體制改革穩(wěn)步推進
2.把握“主動權”,提升市場競爭力
3.牽住“牛鼻子”,重點項目建設緊鑼密鼓
……
2022年12月12日
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設
2022年以來,中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉作風提能力”的目標,持續(xù)強化干部人才隊伍建設,為市場攻堅、網(wǎng)絡發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。
依照程序,充實干部人才隊伍。通過公開競聘、組織選拔等方式,20名德才兼?zhèn)?、業(yè)績優(yōu)良干部員工得到提拔,其 ……
2022年12月12日
詹姆斯馬奇:經(jīng)驗在組織管理中應扮演什么角色?
民間智慧對于經(jīng)驗的觀點似乎分為兩派,一方面,經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面,經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師,對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說,這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng)驗中學管理是長期以來管理學家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。
組織從經(jīng)驗中學習,這既是一 ……
2022年12月12日