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當國企選擇了全能型董事會時，就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的，無論其數(shù)量，還是質(zhì)量，否則，外部董事參與董事會治理的困境依然會持續(xù) 在外部董事及“外大于內(nèi)”等形式建構(gòu)完成后，如何在“董事多元”與“職責區(qū)分”基礎(chǔ)上形成董事合力，實現(xiàn)董事會的實質(zhì)治理？在現(xiàn)階段，這是一個亟需認真反思的重要 ……

黨的二十大報告提出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。黨中央、國務院高度重視完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來，相關(guān)部門持續(xù)深化公司治理改革，雖已取得初步成效，但仍有短板待補。 一方面，開展股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專項整治，打擊資本造假、股權(quán)代持、利益輸送等突出問題，目前相關(guān) ……

導語：“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司?！倍聲鳛楣緝?nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會的質(zhì)量都是決定公司治理水準高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能夠在競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于董事會。正確處理好董事會與各層之間的關(guān)系，不斷完善符合公司自身經(jīng)營 ……

近年來，中國能建葛洲壩易普力公司全面落實“兩個一以貫之”，致力于完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領(lǐng)導與公司治理在融入上下功夫、在結(jié)合上做文章、在發(fā)展上求實效，全力推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 據(jù)相關(guān)負責人介紹，在堅持“三個統(tǒng)一”發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用方面，中國能建葛洲壩易普力公司加強黨 ……

2022合規(guī)大事記 新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有豐收的稻麥飄香。這一年，黨的二十大勝利召開，指明了黨和國家事業(yè)前進方向。 黨的二十大報告指出，必須更好發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預期、利長遠的保障作用，在法治軌道上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則 ……

員工怎么寫改進提升計劃 一、員工提升計劃方法 圍繞信心、希望、樂觀、堅忍的四個心理資本關(guān)鍵要素，提升五大陽光建設(shè)，即： 陽光理念，引導以陽光、包容、感恩為中心，做到“六容”（容錯、容異、容新、容曲、容郁、容逆）； 陽光心智，消除“藏在內(nèi)心深處的頑石”，實現(xiàn) ……

中國石油天然氣集團有限公司黨組書記、董事長戴厚良： 開創(chuàng)改革攻堅新局面加快建設(shè)世界一流企業(yè) 建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱“中國石油”）始終深化改革加強管理，努力建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)。 2022年，我們穩(wěn) ……

企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度篇1 一、公司規(guī)章制度的員工守則 1、遵守公司紀律，嚴守公司秘密。 2、按時上下班，不曠工遲到早退。 3、服從公司管理，按時完成任務。 4、老實做人，用心做事，做好本職工作。 二、店員管理制度 （一）工作紀律 ……

國企年度工作總結(jié)范文 總結(jié)的特點 （1）自身性?？偨Y(jié)都是以第一人稱，從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內(nèi)容行文來自自身實踐，其結(jié)論也為指導今后自身實踐。 （2）指導性?？偨Y(jié)以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗，避免 ……

全球價值鏈理論：價值鏈本質(zhì)是一種產(chǎn)品內(nèi)分工，最早由Poter提出并使用。他認為企業(yè)的活動是由創(chuàng)造價值的主體活動和為基本活動提供支持的輔助性活動兩方面構(gòu)成。企業(yè)經(jīng)營時各個活動性質(zhì)和職能的不同決定其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的位置，包含主體活動的生產(chǎn)、銷售等以及輔助性活動的原材料采購、技術(shù)研究、人力資本支持等。各個環(huán) ……