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日前，南昌市屬國企由“9+1”整合重組為“4+2”。機構(gòu)合并、人員整合、資源集聚、層級壓縮……涉及人員8萬多人、1057戶企業(yè)，改革的力度與規(guī)模之大、涉及范圍之廣、觸及利益之深前所未有。 6月22日，新組建的南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司、南昌市政公用集團有限公司、南昌市建設(shè)投資集團有限公 ……

河北旅投集團緊緊圍繞國企改革三年行動實施方案工作要求，堅持高標準、強舉措、重實效、創(chuàng)特色，把“全體起立、競爭上崗”作為深化勞動、人事、分配三項制度改革的重要抓手，打破“鐵飯碗”，構(gòu)筑起“能上能下、能進能出、能增能減”的選人用人機制，走出了一條改革之路、創(chuàng)新之路、高質(zhì)量發(fā)展之路。 今年以 ……

鞍鋼集團有限公司（以下簡稱鞍鋼）深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興和國資國企改革重要指示批示精神，認真落實國企改革三年行動部署，牢牢把握國資委將鞍鋼納入東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點重大機遇，加強改革系統(tǒng)集成和有效運用，不斷完善公司治理機制，健全市場化經(jīng)營機制，推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面激發(fā)企 ……

隨著國企改革三年行動收官之戰(zhàn)的打響，各地國企改革工作進入收尾階段。近期，多地匯報國企改革三年行動工作進展，而部分地區(qū)國企改革完成率高達99%。 中國政法大學(xué)副教授范世乾對《華夏時報》記者表示：“目前，絕大多數(shù)地區(qū)已經(jīng)完成了國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務(wù)，但仍有一些難點。比如，國 ……

湖南國資改革“舞臺”已經(jīng)搭好，三日之內(nèi)，湖南5家上市國企披露控股股東戰(zhàn)略重組事宜。 7月3日晚間，金健米業(yè)（600127）公告，控股股東湖南糧食集團有限責(zé)任公司（下稱湖南糧食集團）擬籌劃戰(zhàn)略重組事宜；新五豐（600975）公告，間接控股股東湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司（下稱現(xiàn)代農(nóng) ……

中國機械工業(yè)集團有限公司下屬中工國際工程股份有限公司（以下簡稱中工國際），致力于成為具有國際競爭力、科工貿(mào)一體化、投建營全價值鏈的卓越工程服務(wù)商，是踐行“走出去”和“一帶一路”倡議的先行者。 近年來，在各種內(nèi)外部影響下，業(yè)務(wù)拓展遇到較大困難。面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，中工國際堅決貫徹落實 ……

重組三年的國資集團，本身就是國企改革的試驗田。從資產(chǎn)盤活到融資渠道拓寬，從堅持黨建引領(lǐng)到嘗試市場化投資，該集團緊緊圍繞國有資產(chǎn)保值增值，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動鼓樓區(qū)國企改革走深走實。 固本強基，黨建治理深度融合 2019年6月，鼓樓區(qū)對原有區(qū)屬國企進行優(yōu)化整合、功能重組，建立以股 ……

近年來，安徽省投資集團認真貫徹落實中央及安徽省國企改革三年行動決策部署，持續(xù)深化國有資本投資運營公司改革試點，以治理結(jié)構(gòu)、資本布局、體制機制的深層次改革，推動管理水平、功能作用和企業(yè)效益的持續(xù)提升，改革對發(fā)展的促進作用持續(xù)顯現(xiàn)。 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實治企之“基” 始 ……

歷史潮流一浪高過一浪，打開時間的維度，國企改革的蓬勃力量激蕩出一幅幅乘風(fēng)破浪、振奮人心的生動畫面。 改革關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，改革難點需要通過改革的方式去攻克，不改革就沒有出路，不改革就會不打自倒。 改什么、怎么改？內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司（簡稱內(nèi)蒙古能源集團）立足時 ……

公眾號停更，掛牌信息披露，這家物企是鐵了心要賣。 6月27日，全國產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化綜合服務(wù)平臺再次披露北京金泰卓越物業(yè)管理有限公司（簡稱“金泰卓越物業(yè)”）掛牌轉(zhuǎn)讓的消息，100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價5758萬元。 一個多月前的5月11日，金泰卓越物業(yè)的出售消息就已經(jīng)有預(yù)告，轉(zhuǎn)讓方為北京 ……