2022年，國有企業(yè)普遍將數字化轉型作為年度生產和改革發(fā)展的重點工作議題，力求以生產經營數字化提升供給質量，以企業(yè)管理智能化提高運營效率，推動數字技術與實體經濟深度融合，著力打造具有強大活力和創(chuàng)造力的市場主體，實現高質量發(fā)展。
國有企業(yè)數字化轉型面臨五大轉型挑戰(zhàn)
國有企業(yè)具有組織系統(tǒng)龐大、層級眾多、下屬企業(yè)數量多等特點，對數字化轉型的全局性、協(xié)調性和信息對稱造成挑戰(zhàn)。另外數字化人才匱乏、傳統(tǒng)解決方案臃腫對國有企業(yè)數字化轉型也造成了相當的困難。具體而言，包括以下五點：
1、頂層設計缺少全局性，“前瞻性戰(zhàn)略”是關鍵：大型國企規(guī)模大，下屬企業(yè)眾多，目前部分國企的數字化轉型依然停留在部分部門或者業(yè)務，在頂層設計缺少全局性。
2、集團和子公司信息化程度不一，難協(xié)調：集團公司與子 …… ??
網安備51019002001697號
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