在煤炭市場持續(xù)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，南陽坡礦積極求變，全方位、多層次地實(shí)施精細(xì)化管理，聚焦材料審批、領(lǐng)用、現(xiàn)場管理、回收利用和考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)有力的行動，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
審批精細(xì)化，把好成本“入門關(guān)”。南陽坡礦建立成本預(yù)算指標(biāo)動態(tài)管控體系，創(chuàng)建“三審三核”審批機(jī)制?；鶎雨?duì)組提報需求時，需接受經(jīng)生產(chǎn)計劃符合性審查、歷史消耗數(shù)據(jù)比對、現(xiàn)場實(shí)際驗(yàn)證三重審核；審批流程實(shí)施業(yè)務(wù)科室專業(yè)核量、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合核需、經(jīng)營部門效益核價三級把關(guān)。通過對比計劃消耗與實(shí)際消耗數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)挖掘潛在問題，制定優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)材料投入的精準(zhǔn)配置，讓每一份資源用在“刀刃上”。
領(lǐng)用智能化，嚴(yán)守資源“節(jié)流閘”。該礦依托“倉儲ERP智能管理平臺”，對日常材料消耗進(jìn)行精細(xì)記錄與分析，有效提升領(lǐng)用計劃準(zhǔn)確率，使材料領(lǐng)用 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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