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中核集團(tuán)打造“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式
2022-04-18    來(lái)源:中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
中核集團(tuán)深入落實(shí)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略部署,按照國(guó)資委關(guān)于對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)、管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)的要求,以高度的使命感抓工作出成效?!傲罂刂破邆€(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式在本次管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)中獲評(píng)標(biāo)桿模式。

中核集團(tuán)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,胸懷“兩個(gè)大局”,心系“國(guó)之大者”,深入推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),堅(jiān)持做好“三高三嚴(yán)三落實(shí)”。一是高度重視,嚴(yán)抓頂層設(shè)計(jì),充分落實(shí)組織保障,成立了由黨組書記、董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,靠前指揮,親自推動(dòng);二是高度統(tǒng)籌,嚴(yán)抓戰(zhàn)略引領(lǐng),充分落實(shí)精細(xì)化管理,在“1+3+3+8”對(duì)標(biāo)管理提升整體思路統(tǒng)籌下,本次標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)涌現(xiàn)出一批管理提升的樣板和尖兵;三是高度協(xié)同,嚴(yán)抓整體提升,充分落實(shí)示范引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)了中核集團(tuán)總部部 …… ??


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