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中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)航空工業(yè)集團(tuán)）深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)提升公司治理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力。

堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

一是落實(shí)和鞏固黨組織的法定地位。加強(qiáng)子企業(yè)公司章程管理，指導(dǎo)子企業(yè)在章程中明確黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”功能定位，將黨委具體權(quán)責(zé)范圍、前置研究討論的要求和程序（原則性和程序性要求）等內(nèi)容納入公司章程，明確黨的法定地位。進(jìn)一步明晰黨組織在公司治理中的職責(zé)權(quán)限，確立重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)須經(jīng)黨委前置研究的議事程序。二是明確各治理主體的權(quán)責(zé)邊界。指導(dǎo)各級(jí)子企業(yè)制定《黨委權(quán)責(zé)清單》、《股東會(huì)權(quán)責(zé)清單》、《董事會(huì)權(quán)責(zé)清單》、《經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單》等，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。制定黨委 ……