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主輔分離有利于央企做強(qiáng)主業(yè)
2021-09-22  作者:劉興國(guó)  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
日前,中國(guó)西電集團(tuán)與國(guó)家電網(wǎng)有限公司部分子企業(yè)實(shí)施重組整合,設(shè)立電力裝備新央企集團(tuán)的消息,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。這一重組整合,一方面,可促進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)落實(shí)有關(guān)方面對(duì)深化電力體制改革的部署,加快完成電力裝備輔業(yè)與輸配電主業(yè)的分離,進(jìn)而助推國(guó)家電網(wǎng)更好聚焦輸配電主業(yè)發(fā)展壯大;另一方面,與西電集團(tuán)電力裝備同類(lèi)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化整合,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,進(jìn)而助力新央企集團(tuán)獲得“1+1>2”的專(zhuān)業(yè)化整合紅利。

輔業(yè)繁雜不利于國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,主輔分離是國(guó)企改革重要任務(wù)。究其原因,一是中央企業(yè)在組建時(shí)繼承了業(yè)務(wù)繁雜的歷史性資產(chǎn),二是中央企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中的多元化投資,客觀上造成了有關(guān)中央企業(yè)涉足業(yè)務(wù)領(lǐng)域較多。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委自2003年組建以來(lái),一直在推動(dòng)中央企業(yè)剝離輔業(yè)資產(chǎn),合理聚焦主業(yè)發(fā)展?!秶?guó)企改革 …… ??


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