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習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中明確了前進(jìn)道路上必須牢牢把握的“五個(gè)重大原則”，其中第一條就是“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。面向新征程，國(guó)有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷拓展黨建工作的高度、力度、廣度、強(qiáng)度、溫度，將 ……

一家國(guó)有企業(yè)董事會(huì)，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？ 特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國(guó)有企業(yè)在實(shí)施這項(xiàng)制度時(shí)，要避免哪些理解誤區(qū)呢？ 在中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時(shí)期，這些問(wèn)題需要各位朋友理解好、掌握好、運(yùn) ……

績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是按照預(yù)先規(guī)定的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)及各評(píng)價(jià)等級(jí)特定的百分比來(lái)分布員工的績(jī)效等級(jí)結(jié)果。在國(guó)有企業(yè)的人力咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐中，績(jī)效考核中強(qiáng)制分布的方法是客戶(hù)非常關(guān)注并且也是和客戶(hù)探討比較多的一個(gè)問(wèn)題。結(jié)合多個(gè)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理咨詢(xún)實(shí)踐，本文就此內(nèi)容進(jìn)行深入的探討與總結(jié)。 一、績(jī)效 ……

內(nèi)控管理其實(shí)就是國(guó)有企業(yè)為了能夠在某個(gè)特定時(shí)期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對(duì)管理活動(dòng)的控制方式，通常是由國(guó)有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的所有過(guò)程。如果國(guó)有企業(yè)有高水平、高質(zhì)量的內(nèi)控管理體系機(jī)制，企業(yè)的內(nèi)部交流溝通和各方面的安全就能夠得到極大的保障，也能夠推動(dòng)國(guó)有企 ……

1.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)杠桿率 在經(jīng)濟(jì)政策不確定性沖擊下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)外部風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提升造成企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)定，企業(yè)資金鏈出現(xiàn)危機(jī)，其杠桿率在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下降低。我國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)資源有控制力，政府因特殊國(guó)情對(duì)銀行借貸有行政干預(yù)，其相關(guān)決策對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有重要影響。金融抑制較強(qiáng)的地 ……

前言 集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各子公司在管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)作出戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升公司的績(jī)效管理水平。 一、績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題 1、績(jī)效評(píng)價(jià)方法難以反映集團(tuán)公司業(yè)務(wù)多樣性 ……

核心內(nèi)容摘要： 上篇：根據(jù)上世紀(jì)九十年代以來(lái)中國(guó)相關(guān)制度發(fā)展與演進(jìn)過(guò)程、國(guó)務(wù)院國(guó)資委最新要求以及外部董事的作用，分析實(shí)施的必要性。 中篇：在研究基礎(chǔ)上，討論對(duì)相關(guān)的制度文件修訂、人員選聘、權(quán)責(zé)劃分以及薪酬與考核方面提出實(shí)操性建議，以及外部董事治理模式在實(shí)施過(guò)程中對(duì)一些共性問(wèn)題 ……

前言 在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做到有效地應(yīng)對(duì)，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。 一、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián) 對(duì)于內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理而 ……

現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會(huì)，其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對(duì)管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國(guó)平安是一家受銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險(xiǎn)集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無(wú)控股股東及實(shí)際控制人，主要通過(guò)旗下成員公司開(kāi)展保險(xiǎn)、銀行、投資、醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)。中國(guó)平安所處的監(jiān)管環(huán) ……

前言 在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究，是企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的研究與監(jiān)督，提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型背景下長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。 一、數(shù)字化 ……