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共計 1692條
加快補齊運營管理短板,向精細化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運營困境凸顯。解決目前困境,必須找到符合自己的管理方案,加快補齊運營管理短板,向精細化管理要效益,推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(一)提高全面預(yù)算管理水平
……
2022年12月17日
制定科學合理的考核標準與獎懲機制,不斷加強建設(shè)工作
前言
我國財務(wù)管理水平的不斷提高,是一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步必不可少且至關(guān)重要的話題。在新會計制度下行政事業(yè)單位應(yīng)該加強對自身內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度。只有這樣才能保證財政資金使用效率高、資產(chǎn)保值增值等目標的實現(xiàn),同時還要進一步加大對相關(guān)人員培訓(xùn)力度以及制定科學合理的考核標準與獎懲 ……
2022年12月17日
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi),為實現(xiàn)組織預(yù)定目標,領(lǐng)導(dǎo)者運用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標的過程。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的真正價值不是展示某種專業(yè)技能,而是為團隊提供“火種”,激發(fā)團隊的潛在能力。
……
2022年12月17日
企業(yè)薪酬管理的小技巧
1、薪酬戰(zhàn)略模糊
薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標,明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素,是企業(yè)薪酬體系設(shè)計與運行的基本原則與綱要。
企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為:管理人員僅僅知道應(yīng)該向員工支付薪酬,但不知道為什么要支付、根據(jù)什么支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。
2、薪酬 ……
2022年12月17日
如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)?
全面預(yù)算管理
一、常規(guī)預(yù)算組織機構(gòu)應(yīng)當如何設(shè)置?
實行全面預(yù)算管理的企業(yè),一般都會設(shè)立一個機構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會”,由它來平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門和預(yù)算執(zhí)行部門之間的所有預(yù)算管理事項。至于預(yù)算管理委員會放在股東會下面還是董事會下面亦或是總經(jīng)理下面,個人建議完全可以根據(jù)公 ……
2022年12月17日
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用
預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學預(yù)判和決策,需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合,使企業(yè)在一定的時期內(nèi)(一般為一年或者一個既定周期)的財務(wù)資源和運營資源得到合理運用,并通過數(shù)字化的形式呈現(xiàn),其核心是將資源合理配置規(guī)劃。全面預(yù)算是由一種體系架構(gòu)而成,而體系由一系列的預(yù)算 ……
2022年12月17日
從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理,推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言
財務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分,通過不斷改進財務(wù)內(nèi)控管理,不但有助于提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì),有效推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效,而且可以保證企業(yè)財務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展,最大程度上優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理。在日益嚴峻的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展,就需要不斷優(yōu)化內(nèi)部控制管理 ……
2022年12月17日
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個或者是幾個管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關(guān)鍵的是對內(nèi)部控制的認識不夠全面和深刻。甚至有部分企業(yè)很多的關(guān)鍵崗位都是由家族成員擔任,將更多的精力放在了業(yè)務(wù)的發(fā)展上,而在一定程度上忽視了內(nèi) ……
2022年12月17日
關(guān)注財務(wù)管理過程中的風險,通過財務(wù)內(nèi)控管理降低風險
前言
行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻,需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā),結(jié)合財務(wù)管理工作開展情況,制定合適的財務(wù)內(nèi)控措施,推進財務(wù)工作的優(yōu)化和精細化,降低財務(wù)管理風險。財務(wù)管理工作對于行政事業(yè)單位來說是一項專業(yè)性、長期性的管理過程,需要根據(jù)外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部管理需 ……
2022年12月17日
年度財務(wù)報表上報前必須做哪些檢查?
對于公司老板來說,財務(wù)報表可以說是財務(wù)部門工作的重要成果?;谪攧?wù)工作的特點,所謂無過就是功,財務(wù)報表的準確性尤為重要,那如何才能保證年度財務(wù)報表的準確性呢?在出報表之前一定要做好以下幾類檢查:
基于資產(chǎn)負債表的檢查必須做好以下五項:
一、檢查貨幣資金余額,必須做到絕對準確。 ……
2022年12月17日