前言
國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，而董事會則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強董事會建設(shè)及提高運行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強企業(yè)文化建設(shè)，建立完 ……
2022-08-09
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明確董事會建設(shè)的價值，引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進(jìn)行
國有公司財務(wù)信息化管理遇短板，協(xié)同、融合促進(jìn)高質(zhì)量建設(shè)
引言
在信息時代下，集團企業(yè)要將內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信息技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建信息系統(tǒng)才可以推進(jìn)集團內(nèi)部經(jīng)營工作的現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展。在構(gòu)建財務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，要求高層領(lǐng)導(dǎo)人員給予財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)必要的資 ……
2022-08-09
當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，需要“對癥下藥”
1新時代背景下建筑企業(yè)市場開發(fā)與經(jīng)營管理的重要意義
在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中，如何開拓市場招攬工程任務(wù)，找尋企業(yè)特有發(fā)展方向已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重大難題。借助市場開發(fā)策略的研究工作，可 ……
2022-08-09
加快企業(yè)“兩金”的周轉(zhuǎn)，保障國有制造企業(yè)健康有序的發(fā)展
1國有制造企業(yè)“兩金”問題的相關(guān)理論
1.1“兩金”的概念
納入“兩金”壓控的范圍主要包括：存貨和應(yīng)收款項。其中，存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、在途商品、發(fā)出商品等；應(yīng)收 ……
2022-08-09
從源頭抓起，為企業(yè)提高整體資產(chǎn)管理水平奠定堅實基礎(chǔ)
前言
國有企業(yè)要想實現(xiàn)更好更快發(fā)展，做好內(nèi)部管理是第一步，而辦公用品的采購與庫存管理更是其重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。針對辦公用品管理過程中存在的問題，國有企業(yè)管理層必須予以高度重視，樹立精細(xì)化管理 ……
2022-08-09
選擇適宜的合并報表會計處理方法，實現(xiàn)上市公司的健康發(fā)展
前言
新會計準(zhǔn)則的全面發(fā)布可以更好地滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求，適應(yīng)新環(huán)境，建立滿足中國特色社會主義發(fā)展要求的會計準(zhǔn)則。當(dāng)然，新會計準(zhǔn)則會對上市公司產(chǎn)生一定的影響，在合并報表編制內(nèi)容、范疇 ……
2022-08-08
企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對財務(wù)會計管理工作進(jìn)行深入分析與重構(gòu)
1引言
伴隨著當(dāng)下科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，有效推動了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等新型技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，并使其逐步應(yīng)用到越來越多的行業(yè)領(lǐng)域中，發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。在這樣的社會環(huán)境下，為“互聯(lián) ……
2022-08-08
國有企業(yè)全面預(yù)算管理可以涵蓋企業(yè)的所有經(jīng)濟活動
前言
國有企業(yè)作為中國特色社會主義發(fā)展的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的依靠力量和重要支柱，是為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興上提供堅實物質(zhì)的基礎(chǔ)方面具有不可替代的重要作用。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) ……
2022-08-08
為集團及其成員企業(yè)降低運營成本，做出貢獻(xiàn)
前言
當(dāng)前國有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問題已經(jīng)成為國經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要問題，也是近年來我國防范化解經(jīng)濟風(fēng)險的重要工作任務(wù)。本文對當(dāng)前我國國有企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型問題及其產(chǎn)生的主要原因 ……
2022-08-08
全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同，如何進(jìn)行優(yōu)化？
引言
全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同，可如何進(jìn)行優(yōu)化？——首先，我們要知道，正如WTO框架下的國際貿(mào)易規(guī)則自始至終都是由發(fā)達(dá)經(jīng)濟體所主導(dǎo)的，當(dāng)前歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體在國際上推行國 ……
2022-08-05
混合所有制改革下 結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色
前言
結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色，董事會的異質(zhì)性會對企業(yè)創(chuàng)新績效與研發(fā)投入產(chǎn)生不同的影響，所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度看，合理的董事會結(jié)構(gòu)會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。創(chuàng) ……
2022-08-05
國有企業(yè)越來越需要注重經(jīng)營成果的考核、量化，管理會計是重點
1管理會計在國有企業(yè)中的重要作用
1.1促進(jìn)運行，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境
國有企業(yè)管理會計工作的特性，決定了管理會計在國有企業(yè)全程發(fā)展中，不僅能做好各部門之間的信息溝通、交流、共享、公開 ……
2022-08-05
認(rèn)真問題，破解難題，提升國有資產(chǎn)保障水平
前言
各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后，高校不僅需要重新認(rèn)識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響，還應(yīng)全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務(wù)，認(rèn)真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題，并以問題為導(dǎo)向， ……
2022-08-04
國有企業(yè)集團信息化規(guī)劃和設(shè)計研究
前言
不同于外資企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)信息化在特色體制機制下開展?；诖蠖鄧衅髽I(yè)集團信息化應(yīng)用水平不高的現(xiàn)狀，如何推進(jìn)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深度融合及高水平發(fā)展，是國有企業(yè)高層決策者和信息主 ……
2022-08-04
關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革的實踐與思考
近年來，在國資國企改革領(lǐng)域，混合所有制改革成為一大熱點。從中央到地方，都把混合所有制改革擺在更加重要的位置，群策群力、大干實干，掀起一陣陣重視“混改”、推進(jìn)“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用，充分把握二者聯(lián)系
前言
研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解，明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用，充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系，能夠通過 ……
2022-08-01
國企混改過程中，國企、民營、政府三方，應(yīng)該怎么做？
目前我國國資改革持續(xù)推進(jìn)，國資戰(zhàn)略布局加速，國資收購民企在新一輪改革中形成一股熱潮，雖然國家相繼制定了很多相關(guān)的實施意見，但是卻不能將這些繁雜的文件串聯(lián)起來形成完整的體系，且詳細(xì)施行后的成效以及不 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，讓你擁有高績效團隊
職場中最關(guān)鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡單，劉強東曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊，如果失敗了，也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。
現(xiàn)如今的職場里，團隊合 ……
2022-07-28
國企從零風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對市場各種風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險管理如何完善？
1引言
近幾年來響應(yīng)國家的要求，推動國有企業(yè)體制改革，要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式，國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來，在日常運營中企業(yè)面臨著各種風(fēng)險，其中與單位業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險尤 ……
2022-07-28
管人的5大誤區(qū)：水平越低的領(lǐng)導(dǎo)越容易犯，難怪員工對著干
企業(yè)管理作為一門科學(xué)，越來越受到人們的重視。我相信很多人在企業(yè)管理中，走過很多彎路。因此，接下來，我就來幫大家梳理管人的5大誤區(qū)，讓你成為一名優(yōu)秀的管理者。
以下這5個誤區(qū)，水平越低的領(lǐng) ……
2022-07-28
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