型企業(yè)接連被外國(guó)政府調(diào)查,“合規(guī)”一詞逐漸被人們所熟悉,企業(yè)合規(guī)的重要性也被越來(lái)越多的人所認(rèn)可。但很多企業(yè),包括大多數(shù)央企,對(duì)如何開展有效的合規(guī)管理工作還很陌生。
合規(guī)管理模型應(yīng)以合規(guī)文化為核心,由人員、技術(shù)、程序支撐,分為治理與領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盡職調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)政策與程序、培訓(xùn)與溝通、員工報(bào)告、案件管理與調(diào)查、測(cè)試與監(jiān)控、第三方合規(guī)、持續(xù)改進(jìn)九個(gè)要素,通過體系設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)估實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。
一、合規(guī)管理體系核心——道德與合規(guī)文化
道德與合規(guī)文化:合規(guī)文化包括企業(yè)合規(guī)價(jià)值觀以及來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和承諾。
合規(guī)管理體系三項(xiàng)關(guān)鍵支柱:
1.人員:企業(yè)應(yīng)安排具備合規(guī)經(jīng)驗(yàn)的人員設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)合規(guī)管理體系,并依據(jù)該體系框架管理法律、政策、道德風(fēng)險(xiǎn);
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