近年來，江西省國資委結(jié)合實際探索建立“大監(jiān)督”工作體系，統(tǒng)籌推進各類監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合，強化對權(quán)力監(jiān)督的全覆蓋、有效性，積極推動監(jiān)管企業(yè)先行先試。

先行先試探索創(chuàng)新監(jiān)督模式。2020年，江西省國資委推動監(jiān)管企業(yè)整合各類監(jiān)督力量，在全國率先提出構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，探索建立以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，各類監(jiān)督協(xié)同貫通的工作機制。2020年，江西省水投集團率先出臺構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實施辦法，結(jié)合企業(yè)實際分別建立監(jiān)督工作計劃管理機制、多部門聯(lián)合檢查機制、監(jiān)督信息報送機制、部門聯(lián)席會議機制和責任追究機制，并依托“大監(jiān)督”體系，打造出集共享查詢、綜合分析、風險預(yù)警、廉情評估和動態(tài)監(jiān)督功能合為一體的“1+6+N”智能化紀檢監(jiān)察大監(jiān)督信息化平臺。2021年，江銅集團等3家企業(yè)結(jié)合實際分別出臺各具特色的“大監(jiān)督 ……